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Organize seus rendimentos futuros e salve sua empresa

Financiamento

A má gestão do capital de giro pode assassinar a sua empresa e uma das formas de deter isso é organizar as finanças por meio de planejamento e controle financeiro. Em outras palavras, ficar de olho no fluxo de caixa e estar sempre atento ao saldo possível, para assim, assegurar o capital de giro (e o funcionamento) do negócio.

Para isso, você deve registrar todos os recebimentos (vendas à vista, à prazo, recebimento de duplicatas, etc…) e os pagamentos previstos (fornecedores, funcionários, impostos…) até o máximo de horizonte adequado às necessidades da empresa. Isso dá uma visão de presente e futuro, essencial para avaliar a disponibilidade e liquidez do caixa.

Aqui nesse conteúdo, vamos conversar especificamente sobre uma parte fundamental do controle do fluxo de caixa: a organização dos rendimentos futuros. Essa parte é essencial para o sucesso financeiro de qualquer empresa.

 

Como organizar os rendimentos futuros da empresa?

 

Se toda empresa fosse paga pelas vendas no instante que foram feitas, seria bem difícil haver um problema de fluxo de caixa. Como isso não acontece na maioria das vezes, você ainda pode melhorar seu fluxo de caixa gerenciando os rendimentos futuros da empresa que nada mais é do que o contas a receber.

Se sua empresa tem algum problema com fluxo de caixa, essa é uma forma de acelerar os recebíveis em dinheiro e aqui vamos mostrar algumas técnicas para fazer isso:

 

Estimule as compras à vista

 

Quanto mais cedo o dinheiro chegar na sua mão, melhor. Estimule seus clientes a pagarem à vista, oferecendo descontos. Essa dica pode parecer óbvia, no entanto, com o advento do cartão de crédito e de inúmeras opções de pagamento à prazo, é sempre importante relembrar.

 

Evite a inadimplência

 

O cartão de crédito ajuda na hora de evitar a inadimplência e essa é sem dúvida uma das grandes vantagens. Por isso, ao estimular o pagamento à vista, alguns cuidados precisam ser redobrados. Um deles é pedir aos clientes para fazerem pagamentos de depósito, no momento, em que forem pedidos. O outros é exigir verificações de crédito.

 

Identifique os negócios mais lucrativos

 

Na mesma linha, é importante identificar quais são os clientes que pagam com antecedência e instituir uma política de pagamentos para estimular a venda para esse perfil. Essa é uma alternativa para os negócios serem mais lucrativos. Outra medida semelhante a isso é acompanhar o pagamento da fatura, desde a hora da sua emissão.

 

Queima de estoque

 

Pense em estratégias de como vender os produtos, caso você trabalhe com portfólio físico. Produtos armazenados são considerados como “passivos” e uma das formas de acrescentar liquidez às operações é realizar a famosa queima de estoque. Coloque as mercadorias em promoção e aposte em outras estratégias para desestagnar esse capital.

 

Com essas dicas, você consegue otimizar os rendimentos futuros e acelerar o processo de recebimento. Dessa forma, equilibra o caixa e minimiza as chances de precisar de recursos externos para cobrir as dívidas. Caso isso aconteça, não se desespere. Todo empresário passa por momentos ruins e uma hora ou outra precisa de um aporte extra para segurar a barra.

Manter fluxo de caixa sob controle antecipa algumas decisões importantes: redução das despesas sem o comprometimento de lucro, desencalhe do estoque, solicitação dos empréstimos e negociação dos prazos de fornecedores, etc. Assim, possíveis dificuldades financeiras podem ser evitadas ou minimizadas.

Caso sua empresa esteja enfrentando algum desses problemas, é fundamental solucioná-los porque  sempre serão um entrave para conseguir capital no mercado. Aqui no blog da idr consultoria, você encontra muitos materiais que podem te ajudar. Dá uma olhada nos links:

Saiba mais:

 

Esperamos que você tenha gostado deste conteúdo. Desejamos uma boa sorte na sua procura, e que você consiga o capital de giro que precisa para continuar crescendo. Bons negócios!

 

A idr consultoria é especializada na obtenção de financiamentos para pequenas, médias e grandes empresas. Se você fatura mais de R$ 500 mil reais por anos, que tal bater um papo rápido com nossos consultores especializados?

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