Maturidade da empresa ajuda a descobrir qual o melhor recurso financeiro

Você tem uma tecnologia e precisa de dinheiro? Ótimo, você está no lugar certo. O nosso objetivo é que no final desse post, você esteja mais informado, empoderado e saiba qual caminho seguir para captar o melhor recurso financeiro para a sua empresa. 

Afinal, todo empresário ou empreendedor chega em um momento da vida em que pensa: “como eu posso financiar a evolução da minha tecnologia?”. Ideias não faltam, dentre elas, novas funcionalidades para fit no mercado, uma inteface mais moderna, melhorar a experiência do usuário… Todos sabem que inovação custa dinheiro e apesar da empresa não ter recursos para viabilizá-la, o aumento de receita para a empresa é certo.

Foi um longo caminho até a validação do produto e a penetração no mercado. E não faz sentido nenhum parar. E o primeiro passo para conseguir dinheiro para levar a sua tecnologia para outro nível é: qual a maturidade da minha empresa?

Vamos te ajudar a descobrir.

 

Juros mais baixos e condições favoráveis são apenas alguns dos benefícios de tentar um financiamento de bancos do Governo para a sua empresa. Ainda em dúvida? Veja nesse infográfico como funciona o financiamento e tenha um direcionamento mais assertivo para começar a buscar a linha mais adequada ás suas necessidades.

 

Qual a maturidade da sua empresa? Descubra. 

Depois de mais de 10 anos captando recursos financeiros para empresas inovadoras, observamos características semelhantes em empresas que buscam recursos financeiros e as categorizamos em três níveis de amadurecimento.  Aqui, você confere quais que são cada um deles.

 

ESTRATÉGICO

As empresas do perfil estratégico são aqueles que estão no mercado de P&D faz um tempo, inclusive, já investem capital próprio ou de terceiros nesse segmento.

Por isso, possuem um conhecimento sólido sobre a captação de recursos para esses fins e, em alguns casos, até possuem ferramentas de suporte de forma contínua.

Além disso, possuem profissionais capacitados, parcerias consolidadas com órgãos de fomento, ICT´s, startups e outros agentes.

Essa é a sua empresa? Então os recursos indicados são:

  • Recursos reembolsáveis;
  • Fundo perdido;
  • Editais induzidos;
  • Recursos internacionais.

 

ESTRUTURAL

As empresas que possuem uma maturidade mais estrutural são aquelas que estão começando a estruturar, planejar e implementar um processo de captação de recursos – onde também esteja previsto ferramentas de suporte.

Então, normalmente, possuem um orçamento exclusivamente dedicado a PD&I e para capacitar seus colaboradores. Um dos passos estratégicos desse grau de maturidade é justamente aproximar-se de órgãos de fomento e de agentes do ecossistema de inovação.

Se por acaso, a sua empresa identifica-se com esse modelo, as opções são:

  • Recursos reembolsáveis;
  • Fundo perdido;

 

OPERACIONAL

Essa é uma empresa no estágio mais primários de organização. As que possuem o perfil operacional são aquelas que não possuem processo para captação de recursos, nem capital próprio para P,D&I, nem colaboradores capacitados para tal. De um modo geral, atuam de forma reativa: quando lança os editais, corre atrás.

Se sua empresa estiver compatível com esse modelo, as opções são:

  • Recursos não reembolsáveis em parceria com instuições de pesquisa e incentivos fiscais.

 

Quer crescer? Aumente o grau de maturidade da sua empresa

Veja que quanto maior o grau de maturidade da sua empresa, mais amplo é o leque de opções. Por isso, invista em boas práticas para levá-la a outro nível. Segue algumas das recomendadas, também traçadas de acordo com a nossa experiência no segmento:

 

ESTRATÉGICO 

  • Faça um mapeamento das instituições de fomento, inclusive, as internacionais;
  • Crie um planejamento estratégico que inclua a captação de recursos;
  • Estreite laços com instituições de pesquisa, universidades e startups.

 

ESTRUTURAL

  • Engaje a sua equipe sobre o tema;
  • Estruture processos internos com o objetivo de captação;
  • Desenhe ferramentas para identificação dos projetos possíveis;
  • Promova encontros e reuniões com órgãos de fomento.

 

OPERACIONAL

  • Analise o portfólio de projetos de P&Di existentes;
  • Descubra quais são os editais e chamadas públicas que estão disponíveis;
  • Estruture as informações dos projetos que estejam de acordo com às suas necessidades.

 

Conclusão

 

A partir do momento que você descobre a maturidade da sua empresa, fica mais fácil descobrir por qual caminho seguir.

Encontrando a linha de financiamento certa, o próximo passo é montar a papelada exigida. Aqui está a parte mais difícil do trabalho, pois para aprovar um recurso no governo é necessário elaborar um material de qualidade.

Esse é um trabalho que exige muito do empresário e para todos os efeitos, você pode contar com a ajuda da idr consultoria  para te orientar e escrever o seu projeto.

No final, conseguir um financiamento com juros reduzidos, um financiamento de startups ou dinheiro a fundo perdido pode ser a única alternativa para viabilizar e/ou desenvolver a sua tecnologia nova.

Ou mesmo realizar a melhoria necessária ao seu produto para manter a sua empresa competitiva, dando o impulso necessário ao seu crescimento.

 

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